Опросник 360° для команды. Кейс
05.26.2020
В 2019 году я проводила 8-месячную командную программу. "Проверять температуру" в начале и в конце программы решили через "опросник 360 градусов", чтобы понять, произойдут ли положительные изменения за ...
Зачем лидерам коучинг?
05.26.2020
Лидер не обязательно руководитель , а руководитель не обязательно лидер, хотя все от него этого ждут. Зачем лидерам коучинг? Чтобы лучше понимать себя и управлять собой К бизнес или executive коучам в ...
Распознать в себе перфекциониста
05.28.2019
Как выбрать то, за что браться в первую очередь, когда всё важно? Может быть много важных дел, но не все из них важны в одинаковой степени. Не будем здесь учитывать “пожары” (непредвиденные ...
8 полезных привычек для расстановки приоритетов
05.26.2019
Часто слышу от руководителей, что команда не выполняет свои задачи на должном уровне. А потом они добавляют: "Может, они не знают, что делать?" Начинаешь разбираться, и оказывается, что далеко не все ...
Окупаемость инвестиций (ROI) в коучинг
06.23.2017
Если вы не уверены, какие плюсы вашей организации или вам, как руководителю, может принести коучинг, посмотрите на эти цифры и исследования, и прочтите рекоммендации по выстраиванию работы с коучем ...
Дистанцирование как техника расстановки приоритетов
06.23.2017
"Не знаю, что делать, с чего начать". Иногда люди настолько прочно срастаются со своей ситуацией, что не могут приступить к поиску решений. Сложности с расстановкой приоритетов могут возникнуть потому, ...
Жизненный баланс для лидеров
06.23.2017
Эти техники пригодятся не только руководителям компаний или больших отделов, но и тех, кто находится на пути к этому, основателям малого бизнеса, предпринимателям-одиночкам и всем, чья деятельность ...
Как убрать препятствия на пути к цели по шагам
06.22.2017
Коучинг работает с ограничениями постоянно. Это часть основных компетенций коуча. После того, как клиент озвучил результат, который он хочет получить к концу сессии, коуч задаёт вопрос: "Что мешает это ...